Personal einstellen: Was sind die Vor- und Nachteile?

Ihr Salon ist jede Woche ausgebucht und Sie haben bereits einen Kundenstopp? Dann ist es vielleicht Zeit für Personal. Dies ist ein spannender Schritt und bringt viel Verantwortung mit sich. Was sind die tatsächlichen Vorteile? Und gibt es auch Nachteile?

Wenn Ihr Terminkalender ständig voll ist und Sie oft Nein sagen müssen, können ein paar zusätzliche Hände den Druck auf Ihren Schultern verringern und Ihrem Unternehmen helfen, noch schneller zu wachsen.

Das Personal gibt Ihnen die Möglichkeit, sich auf dieses Wachstum und die Verbesserung Ihres Unternehmens zu konzentrieren. Die Erweiterung Ihres Teams ist eine Investition in die Zukunft. Deshalb ist es sehr wichtig, zum richtigen Zeitpunkt Personal einzustellen.

Personal zu haben bringt viele Vorteile mit sich. Schauen Sie sie sich unten an.

1. Effizienz und Produktivität : Mit zusätzlichem Personal können Sie mehr Kunden bedienen und Ihre Dienstleistungen erweitern. Dies steigert die Produktivität Ihres Salons.
2. Mehr Fähigkeiten : Ihr Team bringt unterschiedliche Fähigkeiten und Perspektiven mit. Dies führt zu kreativeren Lösungen und einer höheren Kundenzufriedenheit.
3. Kundenservice : Mit mehr Personal können Sie Ihren Kunden einen persönlicheren und schnelleren Service bieten. Dadurch können die Zufriedenheit und Loyalität gesteigert werden.
4. Flexibilität : Möchten Sie einen zusätzlichen freien Tag oder eine ganze Woche Urlaub buchen? Durch die Personalvermittlung haben Sie die Möglichkeit, Ihre Arbeitszeiten und Schichten flexibler zu gestalten. Dadurch haben Sie auch mehr Zeit für sich und Ihre Familie.
5. Wachstum und Entwicklung : Durch die Einstellung von Personal können Sie sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren. Ihr Team kann die täglichen Aufgaben gleichzeitig erledigen.

Leider ist es nicht immer ein Zuckerschlecken, Personal zu haben. Wichtig ist, dass Sie die Vor- und Nachteile sorgfältig abwägen und dann für sich entscheiden, ob es sich für Sie lohnt.

• Kosten : Die Einstellung von Personal ist mit zusätzlichen Kosten verbunden, beispielsweise Gehälter, Steuern und Versicherungen.
• Managementzeit : Die Verwaltung des Personals erfordert Zeit und Energie, von der Einstellung und Schulung bis hin zur Lösung von Problemen und Konflikten.
• Verantwortung : Als Arbeitgeber tragen Sie mehr Verantwortung, beispielsweise die Einhaltung der Arbeitsgesetze und die Gewährleistung einer sicheren Arbeitsumgebung.
• Fluktuationsrisiko : Mitarbeiterfluktuation kann zu Unruhe und zusätzlichen Kosten für die Anwerbung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter führen.
• Personalführung : Der Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Arbeitsstilen kann manchmal eine Herausforderung sein und erfordert gute Kommunikationsfähigkeiten und zwischenmenschliche Fähigkeiten.

Natürlich nimmt Ihnen das Personal eine große Last ab, überträgt Ihnen aber auch eine sehr wichtige Aufgabe: die Verwaltung. Damit sich Ihre Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen rundum wohlfühlen, benötigen Sie einige grundlegende Managementkompetenzen .

1. Kommunikationsfähigkeit. Kommunizieren Sie Ihre Erwartungen klar und seien Sie offen für Feedback.
2. Darüber hinaus sind organisatorische Fähigkeiten wichtig, um einen reibungslosen Einstellungsprozess zu gewährleisten und neue Mitarbeiter richtig einzuarbeiten.
3. Führung ist auch wichtig, weil Sie in der Lage sein müssen, Ihr Team zu inspirieren und zu motivieren.
4. Schließlich ist Empathie von entscheidender Bedeutung für die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds, in dem sich jeder wertgeschätzt fühlt und sich entfalten kann.

Priscilla Nieuwkerk (40) von ByCil entschied sich für die Einstellung von Personal, weil ihre derzeitigen Räumlichkeiten schnell zu klein wurden. Sie wollte keine endlosen Warteschlangen für ihre Kunden und vermisste auch die Geselligkeit der Kollegen. Obwohl sie mit ihrer Personalentscheidung grundsätzlich sehr zufrieden ist, war diese auch mit einigen Herausforderungen verbunden.

Priscilla: „Die mit Abstand größte Herausforderung war Corona und die Tatsache, dass wir dreimal schließen mussten. Hier habe ich meine Belastbarkeit und Kreativität wiedergefunden. Ich habe sofort Maßnahmen ergriffen, um auf vielfältige Weise trotzdem Einnahmen zu erzielen.“

„Darüber hinaus ist es mir schon mehrmals passiert, dass ich Mitarbeiter umfassend zu Allround-Aufgaben im Salon ausgebildet habe“, sagt Priscilla. „Dann haben sich die Mädchen selbstständig gemacht und einen großen Teil der Kundenbasis mitgenommen, und das gesamte Marketing meiner Firma wurde kopiert. Das konnte ich sehr persönlich nehmen und war sehr traurig darüber. Heute weiß ich, dass es keine Konkurrenz gibt. Ich werbe meine eigenen Kunden und gehe meinen eigenen Weg.“

Wenn Sie festgestellt haben, dass es wirklich Zeit für Personal ist, gibt es einiges zu arrangieren.

• Eine einprägsame Stellenausschreibung : Beginnen Sie mit dem Verfassen eines attraktiven Stellentextes. Erzählen Sie uns von Ihrem Salon, was die Stelle mit sich bringt und warum es so viel Spaß macht, für Sie zu arbeiten. Oftmals ist es hilfreich, vorab eine Gehaltsindikation auf Basis der Erfahrung abzugeben. Pro Stunde oder pro Monat.

• Stellenangebot veröffentlichen : Teilen Sie Ihr Stellenangebot auf verschiedenen Plattformen, beispielsweise in sozialen Medien, auf Job-Websites und in Ihrem eigenen Netzwerk. Je mehr Menschen Sie erreichen, desto größer ist die Chance, den perfekten Kandidaten zu finden.

• Kandidaten auswählen : Prüfen Sie nach Eingang der Bewerbungen deren Lebensläufe und Anschreiben. Wählen Sie die Kandidaten aus, die am besten zu Ihrem Unternehmen passen, und laden Sie sie zu einem Vorstellungsgespräch ein. Schreiben Sie der Person, die Sie nicht einladen, eine freundliche Absage.

• Interviews führen : Während der Interviews können Sie die Kandidaten besser kennenlernen. Fragen Sie nach ihren Erfahrungen und Fähigkeiten und warum sie gerne in Ihrer Praxis arbeiten möchten.

• Lassen Sie sie ein paar Stunden lang zusammenarbeiten. Sie möchten sicherstellen, dass Sie die richtige Person auswählen. Sie sind noch etwas unsicher, ob Ihr Lieblingskandidat wirklich etwas taugt? Fragen Sie nach Arbeit. Oder lassen Sie sie einen Vormittag lang ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen. Lassen Sie sie ein oder zwei Modelle mitbringen, damit Sie sehen können, wie sie arbeitet.

• Treffen Sie eine Wahl : Wählen Sie den Kandidaten, der am besten zu Ihrer Praxis passt. Achten Sie hierbei nicht nur auf die Fähigkeiten, sondern auch auf die Persönlichkeit und darauf, ob er oder sie ins Team passt. Sie können mit einem Einjahresvertrag plus einmonatiger Probezeit beginnen.

Die Einstellung von Personal ist keine Sache, die man einfach so erledigt. Sie müssen in der Lage sein, gut für Ihre Mitarbeiter zu sorgen. Daher gibt es einige zwingende Punkte, die Sie unbedingt einhalten müssen.

• Registrieren Sie sich beim Finanzamt als Arbeitgeber, damit Sie Lohnsteuern zahlen können.
• Sorgen Sie für einen guten Arbeitsvertrag, in dem die Vereinbarungen mit Ihrem Arbeitnehmer klar festgehalten sind. Sie finden viele Musterverträge online; Lassen Sie den Vertrag am besten von einem Anwalt prüfen. Es dauert ein bisschen. Aber Sie wollen vermeiden, Dinge zu übersehen und später in Schwierigkeiten zu geraten, wenn es zu Reibereien kommt.
• Darüber hinaus ist es sinnvoll, Ihren neuen Mitarbeiter bei einer Pensionskasse anzumelden und eine Krankenversicherung abzuschließen.
• Stellen Sie sicher, dass Sie von Ihrem Arbeitgeber eine Lohn- und Gehaltsabrechnung erhalten. Möglicherweise kann Ihnen Ihr Steuerberater die monatliche Lohnabrechnung zur Verfügung stellen.

Bei der Personaleinstellung gibt es also einiges zu beachten. Ihr Salon ist voll, Sie möchten aber kein festes Personal einstellen? Dann gibt es auch noch eine Reihe von Alternativlösungen.

Durch die Stuhlmiete besteht die Möglichkeit, selbstständige Augenbrauen-Spezialisten in Ihrem Salon arbeiten zu lassen. Sie mieten einen Stuhl und behandeln ihre eigenen Kunden. Sie haben nicht die vielen Pflichten eines Arbeitgebers und sorgen für ein zusätzliches Einkommen.

Der Nachteil besteht darin, dass man diese Menschen nicht „ kneten“ kann, da sie selbstständig tätig sind. Wenn in Ihrem Salon schlechte Arbeit geleistet wird, kann sich das negativ auf Sie auswirken.

Eine weitere Alternative ist ein duales Studium . In Kooperation mit Schulen und Ausbildungsstätten bieten Sie Schülerinnen und Schülern einen Praxiseinsatz an. Du erhältst zusätzliche Unterstützung in deinem Salon und trägst gleichzeitig zur Ausbildung zukünftiger Brow-Bosse bei!